Le Management de Transition permet d’avoir recours à des compétences stratégiques  et opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique.

Vous avez de multiples raisons de faire appel à un manager de transition :

• redéploiement et restructuration
• redressement de situations critiques
• externalisation d’un service
• gestion de crise
• management relais (i.e. remplacement)
• développement des activités: développement d’un nouveau produit, accompagnement de la croissance…
• fusion et acquisition
• améliorations des processus: adoption d’une nouvelle technologie, mise en place d’un nouveau ERP,
• projets spécifiques : changement de stratégie du groupe, mise en place d’un reporting ou d’un nouveau process,
• déploiement de votre startup
• Etc.

Ces situations sont exceptionnelles et urgentes et vous devez faire appel à un professionnel de haut niveau très rapidement, en limitant au maximum la période d’intégration dans l’entreprise.

Le management de transition n’est pas du conseil. Nous sommes des femmes et des hommes de terrain. Nous nous intégrons à l'ensemble des collaborateurs de votre entreprise.

L’ensemble des business partners qui interviennent dans vos organisations pour maintenant Demain disposent des compétences clés que vous attendez de votre manager de transition :

• Expérience solide: Nous avons tous entre 15 et 25 années d’expérience professionnelle dans des postes à forte responsabilité, et, nous avons tous été des acteurs du changement, dans et pour les entreprises.
• Mobilité : Nous pouvons mener nos missions partout en France et avons des compétences à l’international.
• Adaptabilité :  Nous savons que vous êtres souvent dans une situation d’urgence qui nécessite un manager opérationnel à 100% très rapidement.
• Leadership : Tous les business partners du cabinet maintenant Demain qui interviennent dans vos organisations en qualité de managers de transition sont tous capables de mobiliser les équipes dans des situations tendues. Ils interviennent tous dans un cadre de bienveillance et d’autorité naturelle.
• Orientation vers les objectifs et résultats :  Nous avons tous cette agilité qui nous permet de rapidement choisir la solution générant le plus de résultats. Notre logique d’exécution est orientée vers la contribution individuelle et collective, qui fournit le résultat attendu. Nos valeurs ne nous positionnent pas dans une logique de pouvoir, ni une posture de management top down.

Nos domaines d’interventions sont les suivants :

• Directions générales,
• Directions de startup,
• Directions commerciales,
• Direction des opérations

Ensemble, nous créons de la valeur et de la diversité dans votre organisation. Nous allons vous orienter vers la transformation de votre entreprise via une politique sociale impactante et valorisante. Nous vous aidons à faire progresser le capital humain de votre organisation grâce à la méthodologie Coaching+, gage de sérieux du cabinet conseil maintenant Demain.

En résumé, nous assurons le pilotage de vos équipes pour répondre à un enjeu précis dans votre organisation et qui nécessite de mettre au cœur de votre stratégie, l’intelligence émotionnelle, et ou la communication par l’empathie et dite ‘’non violente’’ pour atteindre le résultat.

Testez- nous !

maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation cerifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

Lieu : LEIHIA 6 rue de la Trémoille – 75008 Paris

Siège social : 9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 73 29 76 91 – www.maintenantdemain.com

Sasu au capital de 3 000 Euros – RCS Versailles 850 964 883

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Date de la dernière MAJ : 2024