Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en oeuvre de la raison d’être de votre entreprise, et à tous les niveaux de votre entreprise.

 

L’entreprise doit être le lieu de création et de partage de sa valeur. Le PACTE permet de redéfinir la raison d’être des entreprises et de renforcer la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux liés à leur activité.

• Selon 51 % des Français, l’entreprise doit être utile pour la société dans son ensemble, devant ses clients (34 %), ses collaborateurs (12 %) ou ses actionnaires (3 %) (Source : IFOP, Terre de Sienne, La valeur d’utilité associée à l’entreprise, 15 septembre 2016)

Pourtant, le champ sémantique traditionnel de l’entreprise ne laisse pas la place à la notion d’intérêt social et n’incite pas les entreprises à s’interroger sur leur raison d’être.

C’est ainsi que la loi PACTE modifie le code civil pour consacrer la notion d’intérêt social et pour affirmer la nécessité pour les entreprises de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux inhérents à leurs activités. Le code civil est ainsi modifié pour reconnaitre la possibilité aux entreprises de se doter d’une raison d’être de façon statutaire.

En d’autres termes, la loi PACTE encourage toute entreprise à trouver son ikigaï. L’ikigaï est de par son origine une philosophie de vie japonaise qui consiste à trouver un sens à notre vie, un équilibre et la joie chaque jour.

Dans la sphère professionnelle, l’ikigaï consiste à donner du sens à nos vies professionnelles, et en faire une source de développement et d’épanouissement.

Nous savons aujourd’hui qu’un salarié aligné sur les valeurs de son entreprise est :

• 2 fois moins malade
• 6 fois moins absent
• 9 fois plus loyal
• 30 fois plus productif

L’ikigaï porte sur 4 thématiques précises :

• Ce que j’aime
• Ce en quoi je suis doué
• Ce pour quoi je suis rémunéré
• Ce dont le monde a besoin

Il s'agit d'exprimer et de décliner ces préceptes dans dans la vision, mission, ambition, valeurs de votre entreprise, et de les décliner de façon intelligible pour vos collaborateurs.

Nous travaillons à la fois sur le champ sémantique, mais aussi sur la posture et le leadership associés et l’alignement à tous les niveaux de l’entreprise et dans son champ de communication.

Nous pouvons résumer le périmètre d’action de l’atelier de la façon suivante :

Nous pouvons résumer le périmètre d’action de l’atelier de la façon suivante :

• Vision : Ce dont le monde a besoin
• Mission : Ce pour quoi mon entreprise est rémunérée
• Ambition : Ce en quoi  je suis doué
• Valeurs : Ce que j’aime

Les objectifs de l’atelier initial :

• Définition de l’ikigaï
• Les étapes de l’ikigaï
• Analyse sémantique des valeurs existantes
• Les 4 cercles de l’ikigaï

C’est la combinaison de tous ces facteurs qui permet de définir le cadre de la collaboration pour tous et de donner du sens et de la valeur au mot travail pour tous les collaborateurs, quelle que soit leur fonction dans l’entreprise.

Cet atelier constitue un socle de l’accompagnement maintenant Demain. Il est essentiel de travailler sur l’assimilation de ces valeurs dans le comité de direction et sur l’alignement des collaborateurs pour les incarner à tous les niveaux de l’entreprise.

Durée de l’atelier : 4 jours

Lieu : A définir

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

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Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.

Toutes nos formations proposent une pédagogie inductive basée sur l’intelligence collective, le partage d’expériences et les mises en situation.

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maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

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Date de la dernière MAJ : 2024