Management de la transformation
Le digital s’est invité dans tous les business et est un levier de croissance et de performance pour toutes les entreprises.
Dans ce contexte de transformation, il est essentiel que chaque collaborateur puisse repenser son rôle, et ses responsabilités dans sa propre organisation.
Il s’agit d’acculturer les collaborateurs aux changements induits par la transformation; les comprendre, les assimiler et les partager pour permettre à tous les collaborateurs d’aller dans le même sens et de partager la vision de l’entreprise.
Les entreprises n’ont plus d’autre choix aujourd’hui que de s’adapter à cette nouvelle économie connectée qui accélère tous les business et toutes les façons de travailler.
Les objectifs et le programme de la formation :
- Comprendre et s’approprier les enjeux de la transformation
- Partager la vision d’une entreprise à grande échelle
- Les résistances au changement, pourquoi ?
- Les rôles et responsabilités dans un contexte de transformation
Publics concernés : Tout public
Durée de la formation : 2 jours
Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir
Pré requis : Aucun
Budget :
INTER : 750 €HT par personne
INTRA : à partir de 3 550 €HT
Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences
Contact : contact@maintenantdemain.com
Modalités et délais :
- Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
- Minimum 5 personnes
- Maximum 12 personne
Prochaine session :
- Non programmée en INTER
- Sur demande en INTRA
Lieu : A définir
Modalités d’évaluation :
- Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs
Méthodes mobilisées :
La pédagogie utilisée s’appuie sur l’intelligence collective et le co design pour favoriser le partage d’expérience et la transmission du et par le groupe.
Intervenant :
Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain
Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap
N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !
Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/
Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.
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maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations
Siège social : 9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 74 12 86 36 – www.maintenantdemain.com
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Date de la dernière MAJ : 2024