La transformation des organisations et des hommes
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1. La communication verbale et non verbale

1.  La communication verbale et non verbale

Communiquer c’est… des mots et une posture

 

”La chose la plus importante dans la communication, c’est entendre ce qui n’est pas dit ” P. Drucker

 

Les pré requis de cette formation :

  • Avoir une bonne connexion internet
  • Pouvoir télécharger l’application teams (gratuite) sur un ordinateur (windows, apple), tablette ou smartphone

Les objectifs de cette formation :

  • Savoir poser le cadre de la communication : communiquer c’est quoi et ça veut dire quoi ?
  • Définir quelle est la posture idéale de son propre mode de communication
  • Se mettre dans l’état d’esprit nécessaire à la communication dans des contextes difficiles
  • Découvrir les fondamentaux de la communication à impact
  • Mise en application dans un contexte de confinement ou d’isolement

Publics concernés : Tout public

Programme détaillé :

  • Décrypter les profils, canaux de communication et types d’intelligences
  • L’effet miroir, comment utiliser les neurones miroirs
  • L’auto-feedback sandwich et le feedforward
  • L’importance du langage non verbal (tonalité de la voix / posture-attitude / regard)
  • Les formulations et reformulations positives
  • Comment désamorcer les situations de crises liées à de l’isolement ou du confinement grâce à la CNV (communication non violente)
  • L’état d’esprit est la posture pour soi (exemplarité / crédibilité) et pour les autres dans des contextes difficiles

A l’issue de cette formation, vous :

  • Vous saurez comment adapter votre langage verbal et non-verbal à votre interlocuteur même quand il est à distance
  • Vous aurez découvert les techniques vertueuses de la PNL (programmation neuro linguistique)
  • Vous aurez appris à :
    • Formuler et reformuler de façon positive en prenant en compte un contexte d’éloignement
    • Adopter l’état d’esprit et la posture d’un individu bienveillant et inspirant en toutes circonstances
    • Détecter vos propres axes d’amélioration

Une fiche de satisfaction vous sera partagée en fin de formation.

Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir

Budget :

INTER : 750 €HT par personne

INTRA : à partir de 3 550 €HT

Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences

Modalités et délais d’accès :

  • Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
  • Minimum 5 personnes
  • Maximum 12 personnes

 Lieu : A définir

 Prochaine session :

  • Non programmée en INTER
  • Sur demande en INTRA

 Modalités d’évaluation :

  • Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs

 Méthodes mobilisées :

La pédagogie utilisée s’appuie sur l’intelligence collective et le co design pour favoriser le partage d’expérience et la transmission du et par le groupe.

Intervenant :

Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain

Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap

 

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/

 

Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.

N’hésitez pas à nous consulter pour vos demandes sur mesure.

maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

Siège social : 9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 74 12 86 36 – www.maintenantdemain.com

Sasu au capital de 3 000 Euros – RCS Versailles 850 964 883

SIRET 85096488300019 –  NAF 7022Z – TVA INTRA FR64850964883

Date de la dernière MAJ : 2024

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