Être entrepreneur, c’est une posture.

”Si  vous avez confiance en vous, vous inspirerez confiance aux autres” Goethe

Incarner son rôle vis à vis de soi et des autres constitue le socle de base indissociable de tout entrepreneur. On ne naît pas entrepreneur, on le devient. Vous êtes le chef d’orchestre désormais, celui qui ose, celui qui décide, celui qui agit et celui qui a la légitimité nécessaire pour convaincre.

En d’autres termes, vous devez désormais incarner et affirmer votre leadership. C’est de votre vision qu’est née votre entreprise, c’est votre leadership qui la mènera au résultat attendu.

Les pré requis de cette formation :

• Avoir déjà créé son entreprise ou être porteur d’un projet en amorçage

Les objectifs de cette formation :

• Apprendre à se connaitre, pour mieux interagir avec les autres
• La posture du leader
• Les rôles et responsabilités du manager
• La communication à impact positif règle d’or de l’entrepreneur

Publics concernés : Toute personne en création d’entreprise ou ayant créé son entreprise depuis moins de trois ans, bénéficiaires de l’ACCRE

Programme détaillé :

• La connaissance de soi, pour révéler ses talents d’entrepreneur
  • Découvrir quelle est notre structure de personnalité
  • Quel impact le stress exerce-t-il sur nous ?
  • Découvrir les autres types de personnalité
• La communication, pour incarner son rôle
  • Connaitre son mode de communication
  • Découvrir les autres modes de communication
  • Les règles de la communication à impact positif
• Le leadership
  • Définir ce qu’est un leader
  • Quels sont les rôles et responsabilités du leader entrepreneur ?
  • Apprendre à développer son leadership
• Les rôles et responsabilités du manager
  • Le manager coach
  • Développer une posture de management agile
  • Travailler sa vision et l’innovation

A l’issue de cette première formation vous :

• Aurez réalisé et analysé votre test de connaissance de vous
• Aurez réalisé et analysé votre test de mode de communication

Durée : 1 jour.

Budget :

INTER : 750 €HT par personne

INTRA : à partir de 3 550 €HT

Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences

Modalités et délais d’accès :

• Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
• Minimum 5 personnes
• Maximum 12 personnes

Prochaine session :

• Non programmée en INTER
• Sur demande en INTRA

Lieu : A définir

Contact : contact@maintenantdemain.com

Modalités d’évaluation :

• Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs

Méthodes mobilisées :

Toutes nos formations proposent une pédagogie participative basée sur l’intelligence collective, le partage d’expériences et les mises en situation. Vous aurez l’opportunité ici de travailler sur des tests, des cas concrets et de vous inspirer par des films.

Intervenant : Priscillia Rossi

Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap

 

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

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Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.

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maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

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Date de la dernière MAJ : 2024