Formation collective : définir sa stratégie
Être entrepreneur, c’est une stratégie.
”Dans un monde qui évolue très rapidement, la seule stratégie qui est sûre d’échouer, est celle qui consiste à ne pas prendre de risque” M. Zuckerberg
Définir votre stratégie de marque constitue une étape essentielle dans la vie de votre entreprise et quelle que soit la taille de votre entreprise. C’est grâce à la stratégie de votre marque, que vous allez positionner votre marque, son ADN, sur son propre marché. C’est ainsi que vous allez travailler sur l’amélioration de la notoriété de votre marque, votre e-reputation, et vous différencier très nettement de la concurrence.
En d’autres termes, il s’agit ici de trouver votre ”touche secrête”, ce qui vous rend unique et authentique.
Cette étape vous permet de créer votre identité de marque pour ainsi la décliner à souhait sur tous vos canaux de distribution et quels qu’ils soient.
Les pré requis de cette formation :
- Tout public
Les objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux de la stratégie de marque et ses composantes éventuelles
- Travailler sur vision, mission, ambition
- Déclinaison de la stratégie de marque en stratégie de contenu
- Les supports print et digitaux qui découlent de votre stratégie
Programme détaillé :
- Identification des enjeux de sa propre marque
- Vision, mission ambition
- Valeurs
- Identité visuelle
- Baseline
- Déclinaison en expérience consommateur, utilisateur, acheteur
- Le persona, ou comment se mettre dans la peau de son acheteur
- Objectif du persona
- Les avantages du persona
- Le questionnement
- Cas d’usages
- Déclinaison en stratégie de contenu
- Les types de contenus
- Les supports de contenus (on et off line)
- Mettre en place sa programmation éditoriale avec sa roadmap
Publics concernés : Tout public
A l’issue de cette formation, vous :
- Aurez défini les contours de l’un de vos persona
- Aurez démarré votre brand manifesto (signature de marque)
Travail personnel à réaliser pour le prochain atelier :
- Finalisation de votre brand manifesto pour échange avec votre formateur
Durée : 1 jour.
Budget :
INTER : 750 €HT par personne
INTRA : à partir de 3 550 €HT
Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences
Contact : contact@maintenantdemain.com
Modalités et délais d’accès :
- Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
- Minimum 5 personnes
- Maximum 12 personnes
Prochaine session :
- Non programmée en INTER
- Sur demande en INTRA
Lieu : A définir
Modalités d’évaluation :
- Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs
Méthodes mobilisées :
Toutes nos formations proposent une pédagogie participative basée sur l’intelligence collective, le partage d’expériences et les mises en situation. Vous aurez l’opportunité ici de travailler sur des tests, des cas concrets et de vous inspirer par des films.
Intervenant :
Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain
Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap
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Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain
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Date de la dernière MAJ : 2022