4. La méthode de vente Coaching+
Être entrepreneur, c’est vendre.
”J’ai des questions à toutes vos réponses” W. Allen
Vendre, c’est le graal pour tout entrepreneur car avoir des prospects ne suffit pas. Il s’agit désormais de signer le bon de commande. Coaching+ est une méthode de vente exclusive, inventée et écrite par Priscillia Rossi, fondatrice du cabinet maintenant Demain.
Coaching+ est une méthode de vente agile qui combine les techniques de communication à l’art du questionnement pour établir une relation de confiance.
Coaching+ s’adapte aussi bien aux cycles de vente courts, qu’aux cycles de vente complexes. Utiliser Coaching+, c’est démystifier l’acte de vente, c’est prendre du plaisir à vendre et c’est comprendre qu’une vente n’est rien de plus que l’art de savoir communiquer et l’art de savoir utiliser son intelligence émotionnelle et situationnelle.
Des centaines de stagiaires ont été formés à Coaching+, qu’il s’agisse de ventes en cycle court ou long, et encore de ventes en BtoB et en BtoC. De nombreuses entreprises nous font confiance telles que Microsoft, Dell, Les échos, Tessi, etc. Des écoles comme l’ENSTA nous ont confié la formation de leur personnel encadrant. Consultez leurs témoignages : https://www.maintenantdemain.com/references/
Coaching+ est une formation normalement dispensée en 5 jours. Durant ces deux jours, nous vous proposons non seulement de découvrir les principales clés, mais aussi de pratiquer Coaching+.
Les pré requis de cette formation :
- Aucun
Les objectifs de cette formation :
- Accueillir un prospect, créer le climat de confiance
- Identifier les besoins implicites et les transformer en besoins explicites
- Développer la capacité à faire émerger les besoins et motivations des prospects
- Les techniques de négociation
- Les techniques de conclusion
- Le traitement des objections
Publics concernés : Tout public
Programme détaillé :
- Jour 1
- Les différents types de besoin
- Les étapes de Coaching+
- Démarrer son entretien
- Techniques d’investigation
- Situation : planter le décor
- Problème : trouver les besoins
- Jour 2
- Techniques d’investigation
- Implication : transformer les besoins implicites en besoins explicites
- Négociation : réaliser les contours précis du projet
- La reformulation
- Les techniques de conclusion
- Les bases du traitement des objections
- Techniques d’investigation
A l’issue de cette formation, vous :
- Aurez créé votre plan de vente Coaching+
- Aurez acquis le leadership commercial nécessaire à la réalisation de vos objectifs
- Aurez envie d’aller à la rencontre de vos prospects
Travail personnel à réaliser pour la prochaine formation :
- Plan de rendez-vous découverte
- Fiche de suivi de rendez-vous
Un test de validation des acquis vous sera proposé en fin de jour 2
Durée : 2 jours
Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir
Budget :
INTER : 750 €HT par personne
INTRA : à partir de 3 550 €HT
Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences
Modalités :
- Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
- Minimum 5 personnes
- Maximum 12 personnes
Prochaine session :
- Non programmée en INTER
- Sur demande en INTRA
Lieu : A définir
Modalités d’évaluation :
- Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs
Contact : contact@demainmaintenant.com
Méthodes mobilisées :
Toutes nos formations proposent une pédagogie participative basée sur l’intelligence collective, le partage d’expériences et les mises en situation. Vous aurez l’opportunité ici de travailler sur des mises en situation, des cas concrets et de vous inspirer par des films.
Intervenant :
Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain
Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap
N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !
Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/
Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain
N’hésitez pas à nous consulter pour vos demandes sur mesure.
maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations
Siège social : 9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 74 12 86 36 – www.maintenantdemain.com
Sasu au capital de 3 000 Euros – RCS Versailles 850 964 883
SIRET 85096488300019 – NAF 7022Z – TVA INTRA FR64850964883
Date de la dernière MAJ : 2024