Devenez un manager agile,
en route vers le management 4.0

La base de la formation repose sur Coaching+, qui donne les bases de la posture coach à tout manager qui souhaite orienter son action vers l’agilité.

La posture coach vise à accompagner une personne ou une équipe dans l’exploration de sa situation, la recherche et la mise en application de ses solutions propres.

Coaching+ permet d’avancer et se mettre en mouvement, en toute circonstance, en se centrant sur le meilleur de soi et des autres. C’est l’un des points de changement vers l’agilité.

Coaching+, c’est un ensemble de bonnes pratiques qui permet l’optimisation des potentiels à l’échelle individuelle et collective.

Au-delà de toute méthode d’encouragement, de stimulation, et de motivation, coaching+, assure un accompagnement opérationnel personnalisé pour garantir le résultat d’une part et l’épanouissement des collaborateurs d’autre part.

Coaching+, c’est la mise en pratique de la théorie.

Le manager agile est au service de son groupe et il tient compte de la dimension globale du groupe. Il  accompagne les individus, comme le groupe dans la réalisation quotidienne des missions et des objectifs.

Au-delà du dire et du faire-faire, Coaching+ va montre et démontre par l’exemple, dans le respect de la communication à impact positif.

Objectif et programme de la formation :

• Apporter de l’agilité au manager
• Développer et favoriser l’autonomie et la responsabilité au sein de l’équipe
• Développer la créativité et le collectif dans le groupe
• Intégrer l’innovation dans son management
• Intégrer les méthodes agile dans sa posture manager (lean startup, méthode BACROM, la CNV – communication non violente, méthode DESC)

Publics concernés : Tout public

Contact : contact@maintenantdemain.com

Durée de la formation : 3 jours

Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir

Pré requis : Aucun

Budget :

INTER : 750 €HT par personne

INTRA : à partir de 3 550 €HT

Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences

Modalités et délais d’accès :

• Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
• Minimum 5 personnes
• Maximum 12 personnes

Prochaine session :

• Non programmée en INTER
• Sur demande en INTRA

Lieu : A définir

Modalités d’évaluation :

• Modalités d’évaluation sanctionnées par une attestation de formation validant l’atteinte des objectifs

Méthodes mobilisées :

La pédagogie utilisée s’appuie sur l’intelligence collective et le co design pour favoriser le partage d’expérience et la transmission du et par le groupe.

Intervenant :

Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain

Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/

Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.

N’hésitez pas à nous consulter pour vos demandes sur mesure.

maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

Siège social : 9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 74 12 86 36 – www.maintenantdemain.com

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Date de la dernière MAJ : 2024