La communication à impact positif permet de piloter, maîtriser et  optimiser sa relation avec les autres. Elle contribue à l’estime de soi.

Savoir communiquer, c’est la clé de voûte de la transformation par l’humain et par l’intelligence émotionnelle.

Il est essentiel de connaitre les rouages de la communication à impact positif et d’en maîtriser les principes pour être un acteur fort de son propre épanouissement dans l’entreprise.

C’est en développant le positif que l’on assure son propre bien-être, tout comme celui de ses collaborateurs quand on est manager.

Et c’est seulement en développant un cadre de communication bienveillant que l’on assure la productivité et que l’on peut s’assurer de l’atteinte de ses propres objectifs ou ceux de son équipe.

cette formation vous permettra d’acquérir toutes les bonnes pratiques d’une communication à impact positif, elle vous permettra également de vous tester et d’analyser vos propres émotions lorsque vous changez votre façon de communiquer. Enfin, nous travaillerons sur les bases de la communication écrite à impact positif.

Les objectifs et le programme de la formation : 

• Connaitre la vision de l’entreprise
• Connaitre les outils d’une communication efficace et impactante
• Être capable de partager la vision et la mission de l’entreprise en collectif
• Être capable de transformer la vision et la mission de l’entreprise en objectifs formalisés dans un plan d’actions

Gardons à l’esprit ces mots d’Antoine de St Exupéry ”Je n’ai pas le droit de dire ou de faire quelque chose qui diminue un homme à ses propres yeux. Ce qui compte, ce n’est pas ce que je pense de lui, mais ce que lui pense de lui-même. Blesser un homme dans sa dignité est un crime”.

Publics concernés : Tout public

Contact : contact@maintenantdemain.com

Durée de la formation : 2 jours

Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir

Pré requis : Aucun

Budget :

INTER : 750 €HT par personne

INTRA : à partir de 3 550 €HT

Formation éligible OPCO par votre plan de développement des compétences

Modalités et délais d’accès :

• Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
• Minimum 5 personnes
• Maximum 12 personnes

Prochaine session :

• Non programmée en INTER
• Sur demande en INTRA

Lieu : A définir

Modalités d’évaluation :

• Modalité d’évaluation :Le bénéficiaire sera évalué par le biais d’un quiz au niveau des connaissances ( vision, mission, swot, outils de la communication ) ;

  En fin de formation le formateur évaluera le bénéficiaire sur sa capacité à préparer son plan d’actions et indiquer des KPIs en adéquation avec la mission et la vision.

  Un certificat de réalisation  mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats d’évaluation des acquis de la formation est remise à la fin de la session de formation au bénéficiaire .

Méthodes mobilisées :

La pédagogie utilisée s’appuie sur l’intelligence collective et le co design pour favoriser le partage d’expérience et la transmission du et par le groupe.

Intervenant :

Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain

Accessibilité : Inclusion des personnes en situation de handicap

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

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Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain.

N’hésitez pas à nous consulter pour vos demandes sur mesure.

maintenant Demain est un cabinet conseil et un centre de formation certifié Qualiopi , spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

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Date de la dernière MAJ : 2024